Добри практики БЗБ

СИЛАТА – на ефективния мениджър!

Това е ценностна система в действие!

Ефективните мениджъри градят върху човешките сили – собствените си сили, силите на техните началници, колеги и подчинени и върху силите на ситуацията, т.е. чрез това, което могат да свършат. Те не залагат на слабостта. Не започват с нещата, които не могат да вършат.   Питър Дракър

Да се направят продуктивни силите в една фирма е въпрос на политика, която се проявява в поведението.

Според Питър Дракър това е фундаменталното уважение към човека – уважение първо към самия себе си и уважението, което дължим на другите като част от същия този човек!

Това е ценностна система в действие! Като прави човешката сила продуктивна, мениджърът интегрира индивидуалната цел и фирмените нужди, индивидуалната способност и фирмените резултати, индивидуалното постижение и фирмените възможности.

Тук влиза и умението да управляваш шефа си!

Ефективният мениджър приема, че неговият шеф е човек със своите силни и слаби страни.

Да се гради върху неговата сила означава той да бъде улесняван да върши това, което може, за бъде ефективен. Това веднага прави ефективен и подчинения.

Следователно ефективният мениджър си задава следните въпроси:

Какво може да върши добре моят шеф?

Какво е нужно да знае, за да използва своята сила?

Какво е нужно да получи от мен, за да свърши работата?!

Ефективният мениджър не се безпокои какво шефът му не може да прави, а подмазването тук е най-неуместното поведение!

(от „Ефективният ръководител”, Питър Дракър, изд. „Класика и стил” ООД)

Вижте и другите практики за ефективност!